11日凌晨，在鲜花村博客，徐静蕾帖出了最新一期《开啦》的下载链接。这是4月16日以来，“老徐”推出的第四期电子杂志。

　　风格依旧。徐静蕾主持的电影话题和王朔、韩寒的专栏，依然是主要的看点。只不过，这一次的TOPIC“安乐死”略显沉重，而韩寒的专栏已然大大缩水。

　　据鲜花村的官方数据，截至5月16日，《开啦》的累计下载量已突破350万，并得到10多家广告商的热烈追捧。“拥有演员、导演、全球第一女博客等诸多身份”的徐静蕾，转型电子杂志女主编，俨然如鱼得水。

　　2006年，这位美女明星在新浪首次开博，并迅速获得千万级流量，在意识到其中的商业价值后，徐静蕾旋即将博客转移至自己的官方网站——鲜花村。

　　不过，与当时外界推测的、由“知名Bloger”到“BSP”的转型轨迹不同，徐静蕾并未着力于把鲜花村打造成一个专业BSP(博客服务提供商)，而是于2007年推出了自己的电子杂志《开啦》。

　　事实证明，相比前者，后者的盈利模式更加清晰。而徐静蕾也称，做杂志是其“长期以来的一个梦想”。由此，以一种互联网的形式，Bloger徐静蕾实现了向传统媒体的回归。

　　除了“电子”格式，《开啦》与传统杂志毫无二致。虽然，采用了音乐、视频等多媒体格式，插入了一些网络链接。但其话题设定和内容制作，全部由老徐和她的“公司小朋友”编辑完成。甚至，来自网络的征文，也是按照传统媒体的方式“定稿付印”。

　　客观上，这位以Web2.0方式切入网络经济的明星，已经走到了Web2.0的反面。而掘客(Digg)，是Web2.0的最新流行模式。这类网站强调，"内容不应由编辑而应由读者决定"。

　　这是一种绝对技术导向的模式。掘客网站将新闻发到网上，然后由读者投票评选，那些得票最多、最受欢迎的内容，将被显示在网页最为显要的位置。通过这种民主投票的方式，那些“普通大众感兴趣的奇闻趣事”，将更多地成为新闻头条。

　　不过，那些已经获得成功的掘客网站，常常并不如此极端。在“由编辑绝对控制”和“由读者绝对控制”之间，它们找到了平衡。已成功运营两年之久的美国互联网报纸"赫芬顿邮报"(Huffington Post)，是此类掘客网站成功的典范。

　　一条出自《纽约时报》的时政新闻，在被链接到Huffington Post网站后，将会处于什么位置？这将由Huffington Post的800多名新闻评论员决定。

　　这800多名评论员阵容堪称豪华。5月，在接受《连线》杂志采访时，赫芬顿邮报创始人阿里安娜·赫芬顿称，这个团队全部由社会名流和意见领袖组成。

　　这位2003年曾与施瓦辛格竞选州长的女人，不仅有自己的政治观点，而且在各界名流中奠定了深厚的人脉基础。两年前，从个人博客开始，赫芬顿不断邀请社会名流加入时事评论，直至形成今天的庞大评论员阵容。

　　这正是Huffington Post权威性的来源。“我们遵循精确、求证等新闻原则，同时具有自己的独立价值——我们握有这个时代最重要的声音。”赫芬顿称。显然，对于大量的普通读者来说，并不需要对每一条新闻作出自己的判断，跟随一群明星掘客，无疑是一个更为便利的选择。

　　点击“新闻”，你将会被引导至新闻的原始出处(可能是《纽约时报》，也可能是Huffington Post自己)，而点击“评论”，你将可以看到那些知名评论员的意见。通过“800多名明星评论员”，对新闻内容进行重新组织，这正是Huffington Post真正的价值所在。

　　而与此同时，Huffington Post并未放弃自己的“编辑能力”。 赫芬顿说，“我们一直在强化自己的编辑能力。只不过，编辑不是决定内容，而是决定邀请谁加入评论团”。

　　这种模式不仅为Huffington Post带来了商业上的成功，而且使得赫芬顿重新获得了参与政治的机会。一个标志性的事件是，2008年美国大选总统候选人辩论会，将在三家网站进行直播，而Huffington Post正是其中之一。

　　同样从“读者投票”的博客起步，徐静蕾向左，回归传统，进而成为“替代读者选择”的“女主编”， 而赫芬顿向右，退而打造了“帮助读者选择”的“明星掘客”。

　　在商业本质上，这不是“电子杂志”与“掘客网站”的不同，也不是Web2.0和1.0的分歧，而是通过互联网销售“明星效应”的方式不同。老徐脱离新浪之后，自立一个B2C的门户，而赫芬顿则打造了一个C2C的交易平台。